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Autor: Isabelle Maier

5 Anzeichen, dass Sie mit einer CPQ-Software Ihren Unternehmenserfolg steigern können

5 Anzeichen, dass Sie mit einer CPQ-Software Ihren Unternehmenserfolg steigern können

Veröffentlicht von | 20. Mai 2021 | |

Dass der Einsatz einer CPQ-Software nicht nur in Konzernen, sondern auch in kleinen und mittleren Unternehmen sehr erfolgsversprechend ist, wurde bereits in einigen Blogbeiträgen thematisiert. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie komplexe Produkte mit Losgröße eins kalkulieren, ein Serienprodukt fertigen oder in der Dienstleistungsbranche tätig sind. Doch wie erkennen Sie, dass die Implementierung einer CPQ-Software auch in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist? In diesem Blogbeitrag wollen wir Ihnen fünf eindeutige Anzeichen aufzeigen, dass eine CPQ-Software zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolgs beitragen kann.

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Wie Sie mit Managed Services Frust und hohe Kosten vermeiden

Wie Sie mit Managed Services Frust und hohe Kosten vermeiden

Veröffentlicht von | 22. April 2021 | |

Insbesondere in Zeiten von Remote Work und Home-Office muss ein reibungsloser Arbeitsablauf sichergestellt werden. Grundvoraussetzung hierfür ist eine sichere und stabile IT. Wie eine unabhängige Studie zeigt, ist dies jedoch häufig nicht gegeben und IT-Probleme werden sogar als Teil der Tagesordnung gesehen. Dies ist eine erschreckende Bilanz, denn bei IT-bezogenen Problemen verliert jeder Mitarbeiter in Deutschland durchschnittlich 25 Minuten und hat pro Woche mit zwei IT-Problemen zu kämpfen. In unserem Beitrag erfahren Sie, wie Ihnen ein Managed Services Provider hilft, Frust und hohe Kosten zu vermeiden.

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Wie das Task-Management und Besprechungsberichte zum Projekterfolg beitragen

Wie das Task-Management und Besprechungsberichte zum Projekterfolg beitragen

Veröffentlicht von | 25. März 2021 | , |

Ob ein Projekt erfolgreich verläuft oder nicht, hängt nicht zuletzt von der Qualität des Projektmanagements ab. Denn wenn ein Projekt nicht gut geplant ist, oder die stetige Kontrolle fehlt, können Deadlines oftmals nicht eingehalten werden und mögliche Probleme werden zu spät erkannt. In diesem Blogbeitrag erklären wir Ihnen, wie ein gutes Task-Management und Gesprächsprotokolle zum Projekterfolg beitragen können und welche Vorteile Ihnen diese Funktionen darüber hinaus noch bieten.

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CPQ und Projektmanagement – für transparente Produktionskosten und Geschäftsprozesse

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Veröffentlicht von | 25. Februar 2021 | , |

Die vergangenen Monate haben uns noch einmal deutlich gezeigt, wie wichtig digitalisierte Prozesse und deren optimales Zusammenspiel sind. Ein harmonisiertes Gesamtsystem trägt maßgeblich zur Zeit- und Kostenersparnis bei und hilft, Fehler, die beispielsweise bei einer doppelten Datenerfassung und -pflege entstehen können, zu vermeiden. In diesem Blogbeitrag wollen wir Ihnen zeigen, weshalb eine Kombination von CPQ und Projektmanagement sinnvoll ist und welche Vorteile sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben.

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In 5 Schritten zur geeigneten Projektmanagement-Software

In 5 Schritten zur geeigneten Projektmanagement-Software

Veröffentlicht von | 28. Januar 2021 | , |

Nahezu jedes Unternehmen kommt mit Projekten und der damit einhergehenden Notwendigkeit zum Projektmanagement in Kontakt. Dabei umfasst das Projektmanagement im Regelfall die Initiierung, Planung und Steuerung von Projekten sowie die stetige Kontrolle und den Projektabschluss. Um dabei stets den Überblick behalten zu können, empfiehlt sich der Einsatz einer geeigneten Software. In diesem Blogbeitrag zeigen wir Ihnen, was Sie bei der Auswahl und Implementierung einer Projektmanagement-Software beachten sollten und welche Vorteile deren Einsatz mit sich bringt.

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