[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.22″][et_pb_row _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.6.3″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“]<\/p>\n
Informationen zu SAP S\/4HANA erhalten Sie auf vielen Blogs und Webseiten von SAP-Partnern und nat\u00fcrlich bei der SAP selbst. Wie jedoch die Umstellung und Einf\u00fchrung speziell f\u00fcr Ihr Unternehmen aussehen w\u00fcrde, welcher Zeitrahmen eingeplant werden m\u00fcsste, wie hoch die Kosten ausfallen und wie stark eingespannt Ihre Mitarbeiter bei der Umstellung sein werden\u00a0\u2013\u00a0das finden Sie nirgendwo im Internet.<\/p>\n
Sie finden wenn dann eine grobe Einsch\u00e4tzung zu Ihrer Branche oder Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, jedoch nicht zu Ihrem Unternehmen direkt. Hierf\u00fcr ist ein tiefer Blick in Ihre Gesch\u00e4ftsprozesse, Ihre Unternehmensorganisation sowie Ihre aktuelle Systemlandschaft notwendig. Aus diesem Grund gibt es so genannte S\/4HANA-Intensiv-Workshops. Standardm\u00e4\u00dfig werden solche gro\u00dfen Migrations- oder Einf\u00fchrungsprojekte in drei Phasen eingeteilt: Vorprojektphase, Projektphase und Nachprojektphase. Ein sehr wichtiger Punkt in der Vorprojektphase ist eben dieser Intensiv-Workshop.<\/p>\n
Noch vor der finalen Angebotserstellung und der Beauftragung von einem SAP-Dienstleister ist es wichtig, einen S\/4HANA-Workshop durchzuf\u00fchren. Dabei wird eine detaillierte Dokumentation der Prozess- und Systemaufnahme erstellt. Nur mit Hilfe dieser Aufnahme kann ein konkreter Meilensteinplan mit den inhaltlichen und funktionalen System- und Prozess-Umsetzungen f\u00fcr das Einf\u00fchrungsprojekt aufgesetzt werden.<\/p>\n
„Wir bei der abilis GmbH haben mit unseren Projekterfahrungen und allgemeinen Best Practices zwei Branchenl\u00f6sungen entwickelt. Diese sollen unseren Interessenten \/ Kunden einen tieferen Einblick geben, was Sie in der jeweiligen Branche in Ihrem SAP-System ben\u00f6tigen und welche Umsetzungen auf sie zukommen. Mit abilis4production<\/a> sprechen wir produzierende Unternehmen an, wie Maschinen- und Anlagenbauer und Unternehmen aus der Fertigungsindustrie. In abilis4logistics<\/a> finden sich Logistikunternehmen wieder. Schauen Sie gerne auf unserer Webseite vorbei und erhalten Sie einen \u00dcberblick \u00fcber die Inhalte der beiden S\/4HANA-Branchenl\u00f6sungen.“<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.6.3″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“]<\/p>\n F\u00fcr die bestm\u00f6gliche Einsch\u00e4tzung der aktuellen Unternehmensprozesse sowie den Zukunftsvisionen und Zielsetzungen des Kunden wird ein mehrt\u00e4giger Intensiv-Workshop durchgef\u00fchrt. Dieser findet meist beim Kunde vor Ort statt. Hierbei werden alle beteiligten Abteilungen und Gesch\u00e4ftsbereiche des Unternehmens genauer unter die Lupe genommen, um eine feste Grundlage f\u00fcr die Projektierung zu schaffen.<\/p>\n Um alle Punkte f\u00fcr eine Prozessoptimierung zu erkennen, werden alle aktuellen Prozesse (Ist und Soll) aufgenommen und intensiv analysiert. Diese helfen dabei, alle Umsetzungsm\u00f6glichkeiten in SAP S\/4HANA aufzeigen zu k\u00f6nnen. Kurze Zusammenfassung: Ist-Analyse, Soll-Analyse und Definition der SAP-Prozesse. Daf\u00fcr wird die bew\u00e4hrte Fit-Gap-Analyse eingesetzt, um mit dieser ein detailliertes Migrations- oder Einf\u00fchrungskonzept zu erstellen.<\/p>\n Neben funktionellen Prozessanalysen wird in diesem S\/4HANA-Workshop auch die technologische Basis er\u00f6rtert sowie auf m\u00f6gliche Lizenzmodelle hingewiesen und speziell f\u00fcr das Unternehmen ausgew\u00e4hlt. Je nachdem, ob zus\u00e4tzliche Produkte und Leistungen aus dem hauseigenen Portfolio oder der SAP gefragt sind, wird auch hier darauf eingegangen.<\/p>\n Wir, die abilis GmbH besch\u00e4ftigen uns im S\/4HANA-Workshop beispielsweise mit folgenden Prozessbereichen: SAP Basis, Rechnungswesen, Vertriebslogistik, Personalwesen, Logistik, Materialwirtschaft, Konstruktion, uvm. Ein spezifischer Blick auf das Unternehmen und dessen Branche ist hier notwendig, um alle Bereiche zu analysieren.<\/p>\n Dabei behalten wir immer im Hinterkopf, wie wir die Unternehmensprozesse beschleunigen, vereinfachen und automatisieren k\u00f6nnen. Erfahren Sie in unserem letzten Blogbeitrag „Prozesse inside SAP automatisieren – so wird Ihr Unternehmen 2021 effizienter“<\/a>, welche M\u00f6glichkeiten wir Ihnen daf\u00fcr bieten.<\/p>\n Das Ziel des S\/4HANA-Workshops ist es, dem Unternehmen ein transparentes Angebot f\u00fcr das S\/4HANA-Projekt sowie einen groben Zeitplan f\u00fcr die Umsetzung zu geben. Dieser setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen: Hosting, Lizenzvertr\u00e4ge (SAP (Konvertierung & \u00dcbernahme) und Zusatzl\u00f6sungen), S\/4HANA-Einf\u00fchrung (Modulaufwandssch\u00e4tzung und individuelle Entwicklungen), Support und Wartung.<\/p>\n In diesem Rahmen wird dem Unternehmen zudem eine Projekt-Roadmap unter Ber\u00fccksichtigung der beidseitigen Personalressourcen und Auslastungsgrade aufgesetzt.<\/p>\n Neben funktionalen und technologischen Voraussetzungen, sind die personellen Ressourcen der wichtigste Punkt bei einer Umsetzung, weswegen ein besonderes Augenmerk darauf gerichtet sein muss. Denn von immenser Wichtigkeit f\u00fcr den Projekterfolg ist der richtige Umgang mit den Projektmitarbeitern und allen Angestellten des Unternehmens. Dies betrifft die Punkte Kommunikation, Information, Einbindung, Ressourcenplanung, Ber\u00fccksichtigung von Auslastungsgraden, etc.<\/p>\n In Abstimmung mit dem jeweiligen Unternehmen ist es die Aufgabe vom SAP-Partner, beratend zur Seite zu stehen und eine klare Empfehlung \u00fcber die m\u00f6gliche Projektdauer und -intensit\u00e4t auszusprechen. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit dem Management und bildet die Basis der anschlie\u00dfenden Projektierung. Dar\u00fcber hinaus soll noch einmal deutlich gemacht werden, dass es sich bei dem geplanten Vorhaben um ein ganzheitliches Managementprojekt handelt und nicht um ein reines IT-Projekt. Die Akzeptanz des neuen Systems h\u00e4ngt ma\u00dfgeblich von der Art und Weise ab, wie das Projekt kommuniziert und gelebt wird. Dieser Herausforderung m\u00fcssen sich beide Parteien gemeinsam stellen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.6.3″ text_orientation=“center“]<\/p>\n Sie haben sich schon ausreichend zu der Einf\u00fchrung oder Umstellung zu SAP S\/4HANA<\/a> informiert und m\u00f6chten jetzt einen Schritt weitergehen? Dann sprechen Sie uns gerne an und wir vereinbaren einen unverbindlichen Beratungstermin. Unsere Berater kl\u00e4ren Sie gerne noch weiter \u00fcber die genaue Vorgehensweise bei einem S\/4HANA-Workshop<\/a> auf und unterst\u00fctzen Sie bei der weiteren Planung.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/www.s4hana-mittelstand.de\/kontakt\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Kontaktieren Sie uns“ button_alignment=“center“ _builder_version=“4.6.3″ custom_button=“on“ button_bg_color=“#ff9b00″ button_border_width=“0″ background_layout=“dark“ button_text_size__hover_enabled=“off“ button_text_size__hover=“null“ button_one_text_size__hover_enabled=“off“ button_one_text_size__hover=“null“ button_two_text_size__hover_enabled=“off“ button_two_text_size__hover=“null“ button_text_color__hover_enabled=“off“ button_text_color__hover=“null“ button_one_text_color__hover_enabled=“off“ button_one_text_color__hover=“null“ button_two_text_color__hover_enabled=“off“ button_two_text_color__hover=“null“ button_border_width__hover_enabled=“off“ button_border_width__hover=“null“ button_one_border_width__hover_enabled=“off“ button_one_border_width__hover=“null“ button_two_border_width__hover_enabled=“off“ button_two_border_width__hover=“null“ button_border_color__hover_enabled=“off“ button_border_color__hover=“null“ button_one_border_color__hover_enabled=“off“ button_one_border_color__hover=“null“ button_two_border_color__hover_enabled=“off“ button_two_border_color__hover=“null“ button_border_radius__hover_enabled=“off“ button_border_radius__hover=“null“ button_one_border_radius__hover_enabled=“off“ button_one_border_radius__hover=“null“ button_two_border_radius__hover_enabled=“off“ button_two_border_radius__hover=“null“ button_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_letter_spacing__hover=“null“ button_one_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_one_letter_spacing__hover=“null“ button_two_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_two_letter_spacing__hover=“null“ button_bg_color__hover_enabled=“off“ button_bg_color__hover=“null“ button_one_bg_color__hover_enabled=“off“ button_one_bg_color__hover=“null“ button_two_bg_color__hover_enabled=“off“ button_two_bg_color__hover=“null“][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Standardm\u00e4\u00dfig werden solche gro\u00dfen Migrations- oder Einf\u00fchrungsprojekte in drei Phasen eingeteilt: Vorprojektphase, Projektphase und Nachprojektphase. Ein sehr wichtiger Punkt in der Vorprojektphase ist eben dieser Intensiv-Workshop. Noch vor der finalen Angebotserstellung und der Beauftragung von einem SAP-Dienstleister ist es wichtig, einen S\/4HANA-Workshop durchzuf\u00fchren. Dabei wird eine detaillierte Dokumentation der Prozess- und Systemaufnahme erstellt. Nur mit Hilfe dieser Aufnahme kann ein konkreter Meilensteinplan mit den inhaltlichen und funktionalen System- und Prozess-Umsetzungen f\u00fcr das Einf\u00fchrungsprojekt aufgesetzt werden.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":7466,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" Informationen zu SAP S\/4HANA erhalten Sie auf vielen Blogs und Webseiten von SAP-Partnern und nat\u00fcrlich bei der SAP selbst. Wie jedoch die Umstellung und Einf\u00fchrung speziell f\u00fcr Ihr Unternehmen aussehen w\u00fcrde, welcher Zeitrahmen eingeplant werden m\u00fcsste, wie hoch die Kosten ausfallen und wie stark eingespannt Ihre Mitarbeiter bei der Umstellung sein werden\u00a0\u2013\u00a0das finden Sie nirgendwo im Internet.<\/p> Sie finden wenn dann eine grobe Einsch\u00e4tzung zu Ihrer Branche oder Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, jedoch nicht zu Ihrem Unternehmen direkt. Hierf\u00fcr ist ein tiefer Blick in Ihre Gesch\u00e4ftsprozesse, Ihre Unternehmensorganisation sowie Ihre aktuelle Systemlandschaft notwendig. Aus diesem Grund gibt es so genannte S\/4HANA-Intensiv-Workshops. Standardm\u00e4\u00dfig werden solche gro\u00dfen Migrations- oder Einf\u00fchrungsprojekte in drei Phasen eingeteilt: Vorprojektphase, Projektphase und Nachprojektphase. Ein sehr wichtiger Punkt in der Vorprojektphase ist eben dieser Intensiv-Workshop.<\/p> Noch vor der finalen Angebotserstellung und der Beauftragung von einem SAP-Dienstleister ist es wichtig, einen S\/4HANA-Workshop durchzuf\u00fchren. Dabei wird eine detaillierte Dokumentation der Prozess- und Systemaufnahme erstellt. Nur mit Hilfe dieser Aufnahme kann ein konkreter Meilensteinplan mit den inhaltlichen und funktionalen System- und Prozess-Umsetzungen f\u00fcr das Einf\u00fchrungsprojekt aufgesetzt werden.<\/p> Hinweis einschieben (muss ich dann dementsprechend mit Divi erstellen):<\/strong> Wir bei der abilis GmbH haben mit unseren Projekterfahrungen und allgemeinen Best Practices zwei Branchenl\u00f6sungen entwickelt. Diese sollen unseren Interessenten \/ Kunden einen tieferen Einblick geben, was Sie in der jeweiligen Branche in Ihrem SAP-System ben\u00f6tigen und welche Umsetzungen auf sie zukommen. Mit abilis4production<\/a> sprechen wir produzierende Unternehmen an, wie Maschinen- und Anlagenbauer und Unternehmen aus der Fertigungsindustrie. In abilis4logistics<\/a> finden sich Logistikunternehmen wieder. Schauen Sie gerne auf unserer Webseite vorbei und erhalten Sie einen \u00dcberblick \u00fcber die Inhalte der beiden S\/4HANA-Branchenl\u00f6sungen.<\/em><\/p> F\u00fcr die bestm\u00f6gliche Einsch\u00e4tzung der aktuellen Unternehmensprozesse sowie den Zukunftsvisionen und Zielsetzungen des Kunden wird ein mehrt\u00e4giger Intensiv-Workshop durchgef\u00fchrt. Dieser findet meist beim Kunde vor Ort statt. Hierbei werden alle beteiligten Abteilungen und Gesch\u00e4ftsbereiche des Unternehmens genauer unter die Lupe genommen, um eine feste Grundlage f\u00fcr die Projektierung zu schaffen.<\/p> Um alle Punkte f\u00fcr eine Prozessoptimierung zu erkennen, werden alle aktuellen Prozesse (Ist und Soll) aufgenommen und intensiv analysiert. Diese helfen dabei, alle Umsetzungsm\u00f6glichkeiten in SAP S\/4HANA aufzeigen zu k\u00f6nnen. Kurze Zusammenfassung: Ist-Analyse, Soll-Analyse und Definition der SAP-Prozesse. Daf\u00fcr wird die bew\u00e4hrte Fit-Gap-Analyse eingesetzt, um mit dieser ein detailliertes Migrations- oder Einf\u00fchrungskonzept zu erstellen.<\/p> Neben funktionellen Prozessanalysen wird in diesem S\/4HANA-Workshop auch die technologische Basis er\u00f6rtert sowie auf m\u00f6gliche Lizenzmodelle hingewiesen und speziell f\u00fcr das Unternehmen ausgew\u00e4hlt. Je nachdem, ob zus\u00e4tzliche Produkte und Leistungen aus dem hauseigenen Portfolio oder der SAP gefragt sind, wird auch hier darauf eingegangen.<\/p> Wir, die abilis GmbH besch\u00e4ftigen uns im S\/4HANA-Workshop beispielsweise mit folgenden Prozessbereichen: SAP Basis, Rechnungswesen, Vertriebslogistik, Personalwesen, Logistik, Materialwirtschaft, Konstruktion, uvm. Ein spezifischer Blick auf das Unternehmen und dessen Branche ist hier notwendig, um alle Bereiche zu analysieren.<\/p>Zielsetzung Intensiv-Workshop<\/h2>\n
SAP S\/4HANA Workshop<\/h2>