Managed Services: Mit starkem Partner die digitale Transformation meistern<\/strong><\/h2>\nIT-Verantwortliche stehen heute unter enormem Druck. Einerseits muss die bestehende IT-Infrastruktur kosteneffizient, sicher und hochverf\u00fcgbar betrieben werden. Andererseits soll die IT gleichzeitig die digitale Transformation vorantreiben, Prozesse verbessern, neue Gesch\u00e4ftsmodelle unterst\u00fctzen und die Wertsch\u00f6pfungskette optimieren.<\/p>\n
Die IT ist damit l\u00e4ngst mehr als nur ein reiner Service f\u00fcr die Fachbereiche. Sie hat sich zu einer strategischen Business-Funktion entwickelt. Genau an diesem Punkt sto\u00dfen viele kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen an ihre Grenzen. Begrenzte Budgets<\/strong>, steigende Anforderungen<\/strong> und der zunehmende Fachkr\u00e4ftemangel <\/strong>f\u00fchren dazu, dass ihre internen IT-Teams im operativen Tagesgesch\u00e4ft gebunden sind. F\u00fcr strategische Themen, Weiterentwicklung oder Innovation bleibt oft kaum Zeit.<\/p>\nManaged Services sind ein pragmatischer Ansatz, um diese L\u00fccke zu schlie\u00dfen: Sie entlasten<\/strong> die interne IT, verbessern<\/strong> die Servicequalit\u00e4t und schaffen Freiraum<\/strong> f\u00fcr Weiterentwicklung.<\/p>\nWas sind Managed Services?<\/strong><\/h2>\nManaged Services (auch Managed IT-Services genannt) bezeichnen wiederkehrende IT-Dienstleistungen, die ein externer Partner dauerhaft f\u00fcr ein Unternehmen \u00fcbernimmt. Anders als bei projektbezogenen Dienstleistungen steht dabei nicht die Einzell\u00f6sung, sondern ein stabiler, verl\u00e4sslicher Betrieb im Vordergrund.<\/p>\n
Typische Beispiele sind:<\/strong><\/p>\n\n- (Betrieb und \u00dcberwachung von Servern, Netzwerk und Storage)<\/li>\n
- Monitoring & Support\/Service Desk<\/li>\n
- Backup & Disaster Recovery<\/a><\/li>\n
- Managed Security Services (z. B. Firewall, SOC-nahe Leistungen, Security Monitoring)<\/li>\n
- Managed Endpoint\/Digital Workplace Services (Endger\u00e4te, Patch- und Policy-Management)<\/li>\n<\/ul>\n
Ein zentraler Vorteil von Managed Services ist ihr modularer Aufbau. Unternehmen k\u00f6nnen somit gezielt entscheiden, welche Aufgaben sie auslagern und welche intern verbleiben. Die Zusammenarbeit wird \u00fcber Service-Level-Agreements (SLAs) geregelt, in denen Leistungsumfang, Reaktionszeiten und Verantwortlichkeiten klar definiert sind.<\/p>\n
Managed Services vs. Outsourcing: Wo liegt der Unterschied?<\/strong><\/h2>\nH\u00e4ufig werden Managed Services und Outsourcing in einen Topf geworfen, obwohl es sich um zwei verschiedene Konzepte handelt.<\/p>\n
\n- Managed Services: Der externe Provider wird in die bestehende IT-Organisation eingebunden und \u00fcbernimmt klar definierte Servicebausteine. Die Verantwortung f\u00fcr die IT-Gesamtsteuerung verbleibt dabei weiterhin beim Unternehmen.<\/li>\n
- Outsourcing: Ganze IT-Bereiche oder -Funktionen werden vollst\u00e4ndig an einen Dritten \u00fcbergeben, der diese eigenverantwortlich betreibt.<\/li>\n<\/ul>\n
Managed Services bedeuten also: Entlastung ohne Kontrollverlust und genau das macht sie f\u00fcr KMU besonders attraktiv.<\/p>\n
Warum Managed Services gerade f\u00fcr KMU so wichtig sind:<\/strong><\/h2>\nF\u00fcr viele mittelst\u00e4ndische Unternehmen sind Managed Services ein echter Hebel, um die IT zukunftsf\u00e4hig aufzustellen.<\/p>\n
\n- Entlastung der IT-Abteilung und Fokus auf das Wesentliche<\/strong>\n
\n- Viele interne Teams sind \u00fcberlastet. Tickets, Updates, Monitoring, Nutzeranfragen, St\u00f6rungen. Managed Services \u00fcbernehmen diese wiederkehrenden Aufgaben strukturiert, sodass interne Ressourcen wieder f\u00fcr strategische Themen frei werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Planungssicherheit statt \u00dcberraschungen<\/strong>\n
\n- Managed Services werden \u00fcblicherweise in regelm\u00e4\u00dfigen Intervallen abgerechnet (oft monatlich). Das schafft Budget- und Kostentransparenz und reduziert unplanbare Ausgaben, die sonst bei Ausf\u00e4llen, Notf\u00e4llen oder kurzfristigen Projekten entstehen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Skaleneffekte und professioneller Betrieb<\/strong>\n
\n- Ein MSP bietet \u00e4hnliche Services f\u00fcr viele Kunden an. Dadurch kann er standardisieren, automatisieren, effizienter einkaufen und Prozesse reifer gestalten, als es vielen einzelnen KMU allein m\u00f6glich w\u00e4re.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Zugriff auf Experten-Know-how<\/strong>\n
\n- Gerade in Bereichen wie IT-Security, Compliance oder modernen Cloud-Technologien ist es schwierig, intern alle Kompetenzen vorzuhalten. Ein starker Partner b\u00fcndelt diese Expertise und macht sie bedarfsgerecht verf\u00fcgbar.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Mehr Sicherheit und geringere Compliance-Risiken<\/strong>\n
\n- Vorgaben zu Datenschutz, Security und branchenspezifischen Anforderungen entwickeln sich kontinuierlich weiter. Managed Services helfen dabei, Sicherheitsstandards konsequent umzusetzen und Nachweise und Prozesse stabil zu halten. Das beinhaltet Monitoring, Reporting und dokumentierte Abl\u00e4ufe.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Was macht ein Managed Services Provider?<\/strong><\/h2>\nEin Managed Services Provider ist mehr als nur \u201eSupport von au\u00dfen\u201c. Entscheidend ist der partnerschaftliche Ansatz: Ein guter MSP versteht sich als verl\u00e4ngerter Arm der internen IT und arbeitet eng mit den Verantwortlichen im Unternehmen zusammen. Das Ziel besteht nicht darin, Aufgaben einfach auszulagern, sondern gemeinsam die Verantwortung f\u00fcr einen stabilen und zukunftsf\u00e4higen IT-Betrieb zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n
Auf dieser Basis agiert ein MSP proaktiv, denkt mit und richtet seine Services an den Business-Zielen des Unternehmens aus. Dazu geh\u00f6ren unter anderem Monitoring, Patch- und Update-Management, strukturierte St\u00f6rungsbehebung sowie regelm\u00e4\u00dfiges Reporting mit klaren Kennzahlen und Empfehlungen.<\/p>\n
Der entscheidende Unterschied zu klassischen Dienstleistern liegt im Anspruch: Es geht nicht um kurzfristige Probleml\u00f6sungen, sondern um einen dauerhaft stabilen IT-Betrieb und eine kontinuierliche Weiterentwicklung der IT-Landschaft. Beides kann nur in enger Zusammenarbeit und auf Augenh\u00f6he entstehen. Als partnerschaftliches Zusammenspiel zwischen Unternehmen und Managed Services Provider.<\/p>\n
Was sollten SLAs f\u00fcr Managed Services umfassen?<\/strong><\/h2>\nEin SLA ist die Grundlage daf\u00fcr, dass Managed Services wirklich funktionieren und keine \u201eBlack Box\u201c entsteht. Aus Unternehmenssicht sollten SLAs mindestens die folgenden Punkte abdecken:<\/p>\n
\n- Leistungsumfang (Scope): Was ist enthalten, was nicht?<\/li>\n
- Reaktions- und L\u00f6sungszeiten: z. B. 24\/7 oder Next Business Day, Priorit\u00e4tsstufen<\/li>\n
- Verf\u00fcgbarkeit: definierte Uptime\/Serviceverf\u00fcgbarkeit<\/li>\n
- Verantwortlichkeiten und Schnittstellen: Wer macht was? Welche Eskalationswege gibt es?<\/li>\n
- KPIs: z. B. Ticketzeiten, Wiederherstellungszeiten, Patch-Status<\/li>\n
- Reporting und Review-Zyklen: Wie oft wird berichtet und wie werden Verbesserungen angesto\u00dfen?<\/li>\n
- Change-\/Ver\u00e4nderungsmanagement: Wie werden \u00c4nderungen geplant, freigegeben und umgesetzt?<\/li>\n<\/ul>\n
Kurz<\/strong>: SLAs schaffen Transparenz, Messbarkeit und Verl\u00e4sslichkeit. Genau das, was die Entscheider von heute erwarten.<\/p>\nTipps: So finden Unternehmen den passenden MSP:<\/strong><\/p>\nBei der Auswahl eines Partners f\u00fcr Managed Services sollten Unternehmen nicht nur auf Pr\u00e4sentationen und Versprechen achten. Von entscheidender Bedeutung sind nachweisbare Erfahrungen in vergleichbaren Umgebungen, ein proaktiver Ansatz und die F\u00e4higkeit, Services flexibel an das Wachstum des Unternehmens anzupassen.<\/p>\n
Ebenso wichtig sind verl\u00e4ssliche Prozesse im Tagesbetrieb: Erreichbarkeit, klare Ansprechpartner und transparente Kommunikation sind im Alltag oft entscheidend.<\/p>\n
Managed Services mit abilis<\/strong><\/a>: Partnerschaft statt reiner Dienstleistung <\/strong><\/p>\nabilis unterst\u00fctzt mittelst\u00e4ndische Unternehmen dabei, ihre IT strukturiert, stabil und zukunftsf\u00e4hig zu betreiben. Der Fokus liegt dabei nicht darauf, interne Teams zu ersetzen, sondern sie gezielt zu entlasten und zu st\u00e4rken.<\/p>\n
Durch professionell gemanagte Services werden wiederkehrende Aufgaben \u00fcbernommen, die Betriebssicherheit erh\u00f6ht und Transparenz geschaffen. So gewinnt die IT-Organisation Zeit und Freiraum, um sich st\u00e4rker auf strategische Themen und die Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftsziele zu konzentrieren.<\/p>\n
Das Ergebnis: weniger operative Reibung, mehr Sicherheit, mehr Transparenz und vor allem Freir\u00e4ume f\u00fcr die Themen, die Unternehmen wirklich voranbringen.<\/p>\n
Fazit<\/strong>:<\/p>\nZusammenfassend l\u00e4sst sich sagen: Managed Services sind keine reinen Kostenpositionen. Vielmehr bieten sie Unternehmen die M\u00f6glichkeit, ihre IT wieder steuerbar zu machen: Sie wird planbar, sicher und leistungsf\u00e4hig. Gerade KMU profitieren davon, da sie damit steigenden Anforderungen, Fachkr\u00e4ftemangel und wachsender Komplexit\u00e4t pragmatisch begegnen k\u00f6nnen, ohne die Kontrolle aus der Hand zu geben.<\/p>\n
Der erste Schritt auf diesem Weg ist Transparenz<\/strong>. Mit unserem kostenlosen TCO-Check<\/strong> schaffen wir eine fundierte Entscheidungsgrundlage, indem wir die bestehende IT-Landschaft ganzheitlich technisch und wirtschaftlich analysieren.<\/p>\nDabei garantieren wir ein Einsparpotenzial von mindestens 10 % der IT-Gesamtkosten<\/strong>. Sollte dieses Potenzial nicht realisierbar sein, erhalten Sie dennoch eine strukturierte Bestandsaufnahme und konkrete Empfehlungen zur Optimierung Ihrer IT.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_code disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.20.2″ _module_preset=“default“ z_index=“0″ width=“100%“ max_width=“20%“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||||false|false“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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Wie der Begriff schon verlauten l\u00e4sst, reicht ein allgemeiner Purchase-to-Pay-Prozess (auch P2P-Prozess) vom Einkauf (Bestellung) einer Ressource bis zur Bezahlung dieser. Um in einem Unternehmen den gesamten Prozess digitalisieren zu k\u00f6nnen, setzen wir hier jedoch fr\u00fcher an: Denn der Prozess beginnt schon bei der Bedarfsermittlung, geht \u00fcber die Freigabe bis zur tats\u00e4chlichen Bestellung, deren Best\u00e4tigung sowie der Verarbeitung der dazugeh\u00f6rigen Rechnung. Je nach Bedarf kann zudem die Verarbeitung von eingehenden Mahnungen hinzugef\u00fcgt werden.<\/p>
Wird der Purchase-to-Pay-Prozess in Ihrem Unternehmen noch manuell, in vielen Teilprozessen und uneinheitlich abgewickelt? Ist des Weiteren zu wenig Transparenz in diesem Prozess geboten und sind die Informationen an unterschiedlichen Orten abgelegt? Wenn der Prozess nicht digitalisiert und zentralisiert ist, kann er langwierig und fehleranf\u00e4llig sein. Eine Abwicklung und Automatisierung des gesamten Purchase-to-Pay-Prozesses innerhalb der Unternehmenssoftware, hier im Blogbeitrag am Beispiel eines SAP-Systems, f\u00fchrt zu Kosten- und Zeiteinsparungen sowie einer erh\u00f6hten Transparenz in jedem Prozessschritt.<\/p>
Ablauf des Purchase-to-Pay-Prozesses im SAP-System mit L\u00f6sungen von abilis & flowDOCS<\/h2>- Bedarfsermittlung und -identifizierung:<\/strong> Der Prozess beginnt mit einer Bedarfsermittlung, bzw. Bedarfsmeldung an firmenfremden Ressourcen, wie beispielsweise Materialien oder Leistungen, die bei einem Zulieferer eingekauft werden m\u00fcssen. Dieser Prozess wird individuell im SAP-System eingestellt.<\/li>
- Einkauf genehmigt die Bedarfe<\/strong><\/li>
- Einholen von Angeboten:<\/strong> Wenn Sie neue Angebote zu Ressourcen einholen m\u00f6chten, kann dies an dieser Stelle getan werden. Mit Hilfe der offeringLINE<\/a> von flowDOCS k\u00f6nnen Sie eingeholte Angebote nach Ihren Vorgaben automatisiert verarbeiten und pr\u00fcfen lassen. Wenn notwendig, k\u00f6nnen Sie an dieser Stelle mit dem Zulieferer direkt aus SAP heraus kommunizieren. Gerade bei neuen Lieferanten ist es notwendig, zu pr\u00fcfen ob diese \u00fcber eine g\u00fcltige Umsatzsteuer-ID-Nummer verf\u00fcgen. Diese Pr\u00fcfung k\u00f6nnen Sie schnell und automatisiert mit der Online USt.-ID-Pr\u00fcfung<\/a> by abilis durchf\u00fchren lassen. Bleiben Sie so immer auf der sicheren Seite, da diese Pr\u00fcfung seit 2020 verpflichtend ist.<\/li>
- Bestellung der Bedarfe<\/strong><\/li>
- Verarbeitung der Bestellbest\u00e4tigungen:<\/strong> Mit der get\u00e4tigten Bestellung kommen Bestellbest\u00e4tigungen bei Ihnen im Unternehmen ein. Diese werden meist im E-Mail-Postfach eingesehen und dann manuell ins SAP-System \u00fcbertragen. Auch die Gegenpr\u00fcfung findet manuell statt. Mit der confirmationLINE<\/a> ist damit jedoch Schluss: Eingehende Bestellbest\u00e4tigungen k\u00f6nnen systemseitig inside SAP gepr\u00fcft werden. Dabei werden die Daten mit Hilfe der freiform-Erkennung erkannt, an das SAP-System \u00fcbertragen und automatisierte Pr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt. Ihre Sacharbeiterinnen und Sacharbeiter sparen so enorm Zeit ein.<\/li>
- Erhalt der Ware oder Leistungen<\/strong><\/li>
- Verarbeitung der Eingangsrechnung:<\/strong> Vor oder mit dem Erhalt der Ware \/ Leistung geht bei Ihnen die entsprechende Rechnung ein. Diese l\u00e4sst sich mit Hilfe der invoiceLINE<\/a> von flowDOCS automatisiert im SAP-System verarbeiten, pr\u00fcfen und archivieren.<\/li>
- M\u00f6glicher Schritt: Verarbeitung von eingehenden Mahnungen:<\/strong> Keine Mahnung mehr verpassen: Mit der Integration der dunningLINE<\/a> in Ihr SAP-System werden mit Hilfe der freiform-Erkennung Mahnungen in Ihren E-Mails erkannt und k\u00f6nnen schnell verarbeitet werden. Diese werden in Ihrem SAP-System auch direkt mit der eigentlichen Rechnung verkn\u00fcpft, damit Sie auch im Nachgang nachvollziehen k\u00f6nnen, wie es zur Mahnung gekommen ist und gekennzeichnet werden kann, dass Rechnungen bezahlt wurden.<\/li><\/ol>
Vorteile mit einem P2P-Prozess inside SAP<\/h2>- Beschleunigte Einkaufsprozesse:<\/strong> Durch die Automatisierung und einheitliche Strukturierung der Prozesse k\u00f6nnen Sie intern zwischen Abteilungen effizienter zusammenarbeiten. Zudem wird die externe Kommunikation deutlich vereinfacht und beschleunigt.<\/li>
- Erh\u00f6hte Transparenz der Prozesse:<\/strong> Mit der Digitalisierung des Prozesses sowie der zentralen Ablage aller wichtigen Dateien und Informationen fallen keine Tasks und Vorg\u00e4nge mehr herunter. Behalten Sie jederzeit den \u00dcberblick: Jeder Schritt ist im SAP-System festgehalten, f\u00fcr aktuelle Zwischenst\u00e4nde und die sp\u00e4tere Suche nach Informationen.<\/li>
- Geringe Fehleranf\u00e4lligkeit, einheitliche Prozesse:<\/strong> Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden optimal durch den Prozess geleitet, wodurch sich weniger Fehler und Vers\u00e4umnisse einschleichen k\u00f6nnen. Da alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach den gleichen Prozessen und mit demselben System arbeiten, kann die Einlernphase deutlich verk\u00fcrzt und standardisiert werden.<\/li>
- Gesicherte Wettbewerbsf\u00e4higkeit:<\/strong> Reagieren sie schnell und flexibel auf neue Richtlinien oder gesetzliche Vorgaben, wie beispielsweise das Versenden oder Verarbeiten neuer elektronischer Dateiformate. Gesetzliche \u00c4nderungen k\u00f6nnen im SAP-System zentral hinterlegt werden, somit arbeiten alle im Unternehmen mit den neuesten Standards.<\/li>
- Keine Medienbr\u00fcche:<\/strong> Der gesamte Purchase-to-Pay-Prozess wird in Ihrem SAP-System abgebildet. Ohne Schnittstellen, die den Prozess verlangsamen oder es zu fehlenden Daten kommen kann, arbeiten sie schneller und vor allem in Echtzeit zusammen.<\/li><\/ul>
M\u00f6chten auch Sie Ihren Purchase-to-Pay-Prozess automatisiert und digital in Ihrem SAP-System abbilden, um so Kosten, Zeit und h\u00e4ufige Systemwechsel zu vermeiden? Sprechen Sie uns gerne an, wenn wir Ihnen weitere Fragen zur p2pLINE beantworten d\u00fcrfen. Wenn Sie ausschlie\u00dflich an einzelnen Teilprozessen interessiert sind, geben wir Ihnen gerne in Form eines Webinars oder Vor-Ort-Termins weitere detaillierte Informationen zur unseren SAP-Prozessoptimierungsl\u00f6sungen.<\/strong><\/p>Button: Mehr Informationen zur p2pLINE https:\/\/flowdocs.de\/p2pline-purchase-to-pay-prozess\/<\/p>","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[3,53,65],"tags":[215,216,214],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10251"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10251"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10251\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10285,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10251\/revisions\/10285"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10251"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10251"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10251"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Als partnerschaftliches Zusammenspiel zwischen Unternehmen und Managed Services Provider.<\/p>\n Ein SLA ist die Grundlage daf\u00fcr, dass Managed Services wirklich funktionieren und keine \u201eBlack Box\u201c entsteht. Aus Unternehmenssicht sollten SLAs mindestens die folgenden Punkte abdecken:<\/p>\n Kurz<\/strong>: SLAs schaffen Transparenz, Messbarkeit und Verl\u00e4sslichkeit. Genau das, was die Entscheider von heute erwarten.<\/p>\n Tipps: So finden Unternehmen den passenden MSP:<\/strong><\/p>\n Bei der Auswahl eines Partners f\u00fcr Managed Services sollten Unternehmen nicht nur auf Pr\u00e4sentationen und Versprechen achten. Von entscheidender Bedeutung sind nachweisbare Erfahrungen in vergleichbaren Umgebungen, ein proaktiver Ansatz und die F\u00e4higkeit, Services flexibel an das Wachstum des Unternehmens anzupassen.<\/p>\n Ebenso wichtig sind verl\u00e4ssliche Prozesse im Tagesbetrieb: Erreichbarkeit, klare Ansprechpartner und transparente Kommunikation sind im Alltag oft entscheidend.<\/p>\n Managed Services mit abilis<\/strong><\/a>: Partnerschaft statt reiner Dienstleistung <\/strong><\/p>\n abilis unterst\u00fctzt mittelst\u00e4ndische Unternehmen dabei, ihre IT strukturiert, stabil und zukunftsf\u00e4hig zu betreiben. Der Fokus liegt dabei nicht darauf, interne Teams zu ersetzen, sondern sie gezielt zu entlasten und zu st\u00e4rken.<\/p>\n Durch professionell gemanagte Services werden wiederkehrende Aufgaben \u00fcbernommen, die Betriebssicherheit erh\u00f6ht und Transparenz geschaffen. So gewinnt die IT-Organisation Zeit und Freiraum, um sich st\u00e4rker auf strategische Themen und die Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftsziele zu konzentrieren.<\/p>\n Das Ergebnis: weniger operative Reibung, mehr Sicherheit, mehr Transparenz und vor allem Freir\u00e4ume f\u00fcr die Themen, die Unternehmen wirklich voranbringen.<\/p>\n Fazit<\/strong>:<\/p>\n Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen: Managed Services sind keine reinen Kostenpositionen. Vielmehr bieten sie Unternehmen die M\u00f6glichkeit, ihre IT wieder steuerbar zu machen: Sie wird planbar, sicher und leistungsf\u00e4hig. Gerade KMU profitieren davon, da sie damit steigenden Anforderungen, Fachkr\u00e4ftemangel und wachsender Komplexit\u00e4t pragmatisch begegnen k\u00f6nnen, ohne die Kontrolle aus der Hand zu geben.<\/p>\n Der erste Schritt auf diesem Weg ist Transparenz<\/strong>. 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Um in einem Unternehmen den gesamten Prozess digitalisieren zu k\u00f6nnen, setzen wir hier jedoch fr\u00fcher an: Denn der Prozess beginnt schon bei der Bedarfsermittlung, geht \u00fcber die Freigabe bis zur tats\u00e4chlichen Bestellung, deren Best\u00e4tigung sowie der Verarbeitung der dazugeh\u00f6rigen Rechnung. Je nach Bedarf kann zudem die Verarbeitung von eingehenden Mahnungen hinzugef\u00fcgt werden.<\/p> Wird der Purchase-to-Pay-Prozess in Ihrem Unternehmen noch manuell, in vielen Teilprozessen und uneinheitlich abgewickelt? Ist des Weiteren zu wenig Transparenz in diesem Prozess geboten und sind die Informationen an unterschiedlichen Orten abgelegt? Wenn der Prozess nicht digitalisiert und zentralisiert ist, kann er langwierig und fehleranf\u00e4llig sein. Eine Abwicklung und Automatisierung des gesamten Purchase-to-Pay-Prozesses innerhalb der Unternehmenssoftware, hier im Blogbeitrag am Beispiel eines SAP-Systems, f\u00fchrt zu Kosten- und Zeiteinsparungen sowie einer erh\u00f6hten Transparenz in jedem Prozessschritt.<\/p> M\u00f6chten auch Sie Ihren Purchase-to-Pay-Prozess automatisiert und digital in Ihrem SAP-System abbilden, um so Kosten, Zeit und h\u00e4ufige Systemwechsel zu vermeiden? Sprechen Sie uns gerne an, wenn wir Ihnen weitere Fragen zur p2pLINE beantworten d\u00fcrfen. Wenn Sie ausschlie\u00dflich an einzelnen Teilprozessen interessiert sind, geben wir Ihnen gerne in Form eines Webinars oder Vor-Ort-Termins weitere detaillierte Informationen zur unseren SAP-Prozessoptimierungsl\u00f6sungen.<\/strong><\/p> Button: Mehr Informationen zur p2pLINE https:\/\/flowdocs.de\/p2pline-purchase-to-pay-prozess\/<\/p>","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[3,53,65],"tags":[215,216,214],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10251"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10251"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10251\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10285,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10251\/revisions\/10285"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10251"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10251"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abilis.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10251"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Was sind Managed Services?<\/strong><\/h2>\n
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Managed Services vs. Outsourcing: Wo liegt der Unterschied?<\/strong><\/h2>\n
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Warum Managed Services gerade f\u00fcr KMU so wichtig sind:<\/strong><\/h2>\n
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Was macht ein Managed Services Provider?<\/strong><\/h2>\n
Was sollten SLAs f\u00fcr Managed Services umfassen?<\/strong><\/h2>\n
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onerror=“this.style.display=’none'“ \/> <\/a><\/div>\nAblauf des Purchase-to-Pay-Prozesses im SAP-System mit L\u00f6sungen von abilis & flowDOCS<\/h2>
Vorteile mit einem P2P-Prozess inside SAP<\/h2>